
مدیریت یک دقیقه ای مجموعه ای کامل و جالب از یک سری اصول ساده ولی پر اهمیت مدیریت نیروی انسانی می باشد. آشنائی با این اصول موجبات درک صحیح و آگاهی بیشتر شما را از الگوهای رفتاری بشر فراهم خواهد کرد. مدیریت مطلوب فقط در قالب چهارچوب درک صحیح فاکتورهای موثر نیروی انسانی و برنامه ریزی مناسب امکان پذیر است:

خلاصه سمینار:
تکنیکهائی که در این سمینار ارائه می  شود درحقیقت باعث انقلاب تفکر در مدیریت نیروی انسانی شده است.  لازم است این موارد دقیقاً بررسی و روشن شوند تا شما بتوانید  نتایج قابل ملاحظه و مطلوبی را در امور شخصی و حرفه ای  خود بدست آورید و سازمان شما به یک مجموعه  پیشرو و فعال تبدیل گردد.
    با رعایت این اصول اعتقاد کاری افراد  به یکدیگر و به سازمان افزایش یافته و ثمرات جانبی خیلی مفیدی بدست  خواهد آمد. اهداف سازمان بنحو دقیق تری روشن می  شود و نیروی سازمان در جهت مطلوب صرف  خواهد شد و از هرز روی انرژی سازمانی جلوگیری می شود. همکاری تشدید می شود و نیاز  به مخالفت و جبهه گیری از بین خواهد رفت و روح همکاری تقویت خواهد شد. اعضای سازمان بیشتر مایل و مشتاق خواهند  بود که ایده ها و نوع آوری های خود را به معرض امتحان قرار  داده، بدینوسیله موجبات ترقی و بهره وری بیش از پیش سازمان را  فراهم آورند. فوائد برخورد مناسب با مشکلات، تشویق مناسب و به موقع، شناسائی و دقت  در دستیابی به کیفیت مطلوب، اعتراف به اشتباه بنحو  سازنده و عملی ارائه خواهد شد.
بدون محاسبه وقت ناهار، مدت زمان لازم جهت برگزاری این سمینار ۴ تا ۵ ساعت خواهد بود.
تشویق یک دقیقه ای  | 
      ۲-  | 
      تعیین هدف یک دقیقه ای   | 
      ۱-  | 
    
عذرخواهی یک دقیقه ای   | 
      ۴-  | 
               سرزنش یک  دقیقه ای 
       | 
      ۳-  |